為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》精神和財政部財會監(jiān)督專項行動安排部署，山西監(jiān)管局堅持以部黨組“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針為方向，“明方向、學先進、創(chuàng)標桿、促提升”為主線，“三聚焦三強化”為抓手，積極謀劃，主動出擊，扎實推進2025年財會監(jiān)督專項行動，推動財會監(jiān)督工作提質(zhì)增效。 

 

　　一、聚焦政治引領，強化組織保障  

 

　　山西監(jiān)管局聚焦政治引領，構(gòu)建黨建與業(yè)務深度融合的工作格局，為積極穩(wěn)妥有序推進專項行動提供組織保障。一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。局黨組組織召開專題部署會議，要求全局黨員干部深刻認識開展財會監(jiān)督專項行動的重要意義。同時，立足自身崗位，對照行動工作要求，提出改進工作的好建議、好計劃、好舉措，凝心聚力開展好專項行動。二是強化系統(tǒng)思維，優(yōu)化行動方案。聚焦專項行動重點領域，以“問題、目標、責任、結(jié)果”為導向，制定工作方案，落實責任分工，科學統(tǒng)籌監(jiān)督力量，打好專項整治“突擊戰(zhàn)”，會計評估監(jiān)督“攻堅戰(zhàn)”，預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督“持久戰(zhàn)”和整改落實“收尾戰(zhàn)”。三是強化內(nèi)部控制，提升隊伍戰(zhàn)斗力。依托“清廉機關”建設，完善“查前廉政承諾、查中動態(tài)監(jiān)督、查后跟蹤回訪”工作機制。堅持檢查組臨時黨支部制度，實現(xiàn)“黨建+監(jiān)督”雙輪驅(qū)動，充分發(fā)揮基層黨支部在專項行動中的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，增強監(jiān)督隊伍內(nèi)驅(qū)力和戰(zhàn)斗力。  

 

　　二、聚焦重點領域，強化精準監(jiān)督

 

　　山西監(jiān)管局緊扣財會監(jiān)督重點領域，注重目標引領，強化精準監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)秩序。一是突出重點問題，強化財經(jīng)紀律剛性約束。聚焦國債資金、稅收征管等重點領域，結(jié)合日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題線索，科學選擇抽查對象，針對性開展查前調(diào)研和業(yè)務培訓；圍繞財稅政策落實、資金管理使用和項目規(guī)劃運行等方面的關鍵環(huán)節(jié)，緊扣目標任務，抓住突出問題，集中力量開展監(jiān)督檢查。二是圍繞目標攻堅，規(guī)范會計評估行業(yè)秩序。聚焦規(guī)范審計秩序任務目標，建立“分級監(jiān)督、問題預警、線索核驗”機制，強化對備案從事證券服務業(yè)務會計師事務所日常監(jiān)管；強化與行業(yè)協(xié)會、地方主管部門協(xié)同聯(lián)動，及時發(fā)現(xiàn)和提示中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)風險；日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，有效增強專項檢查針對性和穿透力，構(gòu)建執(zhí)業(yè)質(zhì)量全鏈條監(jiān)管格局。三是壓實主體責任，強化預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督。強化常態(tài)化監(jiān)督組織領導和機制建設，推動部門單位壓實預算管理主體責任。聚焦屬地中央預算單位落實“過緊日子”要求，加強支付信息的分析篩查，實有資金監(jiān)控試點單位監(jiān)管，推動預算單位厲行節(jié)約，提高財政資金使用效益。建立全鏈條監(jiān)管模式，積極探索完善“全面監(jiān)控、重點分析、及時溝通、督促糾正”工作模式，全面提升部門預算監(jiān)管水平。

 

　　三、聚焦機制創(chuàng)新，強化效能提升  

 

　　山西監(jiān)管局積極探索機制創(chuàng)新，運用數(shù)智賦能、聯(lián)合監(jiān)管等手段，提升專項行動工作效能。一是探索數(shù)智賦能，提升監(jiān)管效率。積極探索建設財會監(jiān)督信息化系統(tǒng)模塊，充分利用信息化平臺開展監(jiān)管數(shù)據(jù)收集和分析，增強發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的本領，切實提升監(jiān)管成效。二是強化聯(lián)合監(jiān)管，匯聚監(jiān)督合力。加強與地方財政、審計、金融、證券監(jiān)管等部門的溝通協(xié)調(diào)，推動完善跨部門聯(lián)席會議機制。通過開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督力量，形成監(jiān)管合力；建立完善問題線索移交、聯(lián)合通報監(jiān)管案例、監(jiān)督人才共育等工作機制，在監(jiān)管成果運用、信息共享、人才建設等方面進一步加強協(xié)作，提升監(jiān)管效能。三是優(yōu)化監(jiān)督方式，嚴格依法行政。加強內(nèi)控管理，進一步規(guī)范監(jiān)督檢查操作規(guī)程，確保檢查程序合法有效，防范執(zhí)法風險；優(yōu)化檢查程序，合理調(diào)整現(xiàn)場檢查時間，增強檢查針對性，提升工作效率；探索“監(jiān)督+服務”工作模式，靈活運用監(jiān)督手段，通過監(jiān)管關注函、管理建議書、提醒告知等方式，推動被檢查單位完善體制機制，規(guī)范相關行為。四是抓實問題整改，強化成果運用。建立問題整改分類管理和銷號機制，對于短期內(nèi)能夠解決的問題，要求相關單位立行立改；對于暫時無法解決的問題，要持續(xù)關注、加速攻堅，扎實做好專項行動“后半篇文章”。同時，立足財會監(jiān)督職責，聚焦重點領域的新情況、新問題，開展調(diào)查研究，深入分析問題產(chǎn)生的原因，提出完善相關政策的意見建議，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為提升監(jiān)管效能的具體措施。